Expansão de negócio: cresça de forma saudável

Prática • abr. 09, 2018

A expansão de negócio não pode deixar de ser considerada se sua ideia é continuar tendo êxito. É fundamental que o empresário enfrente novos desafios para ampliara a marca, inovar e garantir o futuro da empreitada. No entanto, antes de tomar qualquer decisão, é preciso se planejar e considerar muitos fatores.

Neste post, apresentamos algumas dicas valiosas de expansão. Você vai ver que existem estratégias e investimentos a serem priorizados se a ideia é buscar um crescimento saudável.

Acompanhe!

Prepare a expansão do negócio

O planejamento estratégico fornece um roteiro que auxilia no crescimento de um empreendimento. É esse estudo que garante que todo investimento de tempo, esforço e dinheiro não será em vão.

As metas em longo prazo são importantes para pensar os objetivos futuros da empresa e também ajudam a orientar as decisões de curto prazo. Se você pretende abrir cinco filiais, por exemplo, pode começar a partir de agora a criar relacionamentos com novos fornecedores, já no intuito de suprir uma demanda maior no futuro.

O planejamento também é uma ferramenta importante para unificar a equipe em torno de um objetivo comum. Se o pessoal conhece os propósitos da empresa, fica mais fácil trabalhar com um senso compartilhado de metas e adotar uma linguagem comum entre todos.

Essa estratégia também fornece marcos de comemoração sempre que um objetivo for alcançado. Por outro lado, a falta de planos pode prejudicar a capacidade do empreendedor de avaliar adequadamente o futuro, gerar ações insatisfatórias para o crescimento do empreendimento e impactar negativamente os lucros.

Use o fluxo de caixa projetado

Toda ação de expansão precisa ser baseada em números precisos. Caso contrário, a empresa pode ficar vulnerável a problemas financeiros. Uma das maneiras de evitar isso é utilizando o fluxo de caixa projetado.

Essa é uma ferramenta que antecipa os riscos que tendem a comprometer o orçamento do negócio. A partir disso, medidas preventivas podem ser tomadas.

Para desenvolver um fluxo de caixa projetado, é preciso reunir em uma planilha informações sobre saldo de caixa, despesas, recebimentos, entre outros detalhes. É importante observar a sazonalidade, fazer estimativas de vendas e considerar possíveis atrasos de pagamentos.

Com esses dados em mãos, fica fácil ter clareza das entradas e saídas de dinheiro, bem como das necessidades financeiras futuras. Essa análise é um passo importante para que o gestor identifique a possibilidade real de crescimento.

Invista em infraestrutura

Para ficar à frente da concorrência, é essencial utilizar tecnologias e equipamentos modernos. Trabalhar somente de forma manual e utilizar máquinas antigas e obsoletas tornam o empreendimento dispendioso e pouco produtivo. Quer um exemplo?

Cada vez mais, a produção em panificadoras tem sido automatizada, com o objetivo de garantir economia, higiene, produtividade e, principalmente, qualidade no produto final. Por que, então, não investir em fornos , ultracongeladores ou lava-louças ?

Os equipamentos de ponta promovem impacto positivo na produção, o que gera vantagem competitiva, aumenta a lucratividade e contribui para um crescimento significativo.

Diversifique seus produtos e serviços

Em um mercado competitivo, mutável e exigente, os negócios de sucesso são aqueles que têm a capacidade de adaptar-se às mudanças de consumo. Quem pensa em crescer deve ser alguém experiente em seu ramo de atuação e que entenda muito bem de nichos de consumidores.

Dessa forma, é uma boa estratégia expandir os produtos e serviços para além do seu público-alvo e garantir de forma mais sólida o sucesso financeiro. Dependendo do mercado explorado, o empresário pode começar a ampliar o repertório vendendo produtos e serviços complementares.

Para isso, é preciso estar de olho no mercado de consumo. Um exemplo disso é a tendência atual das pessoas procurarem por produtos naturais, saudáveis e sustentáveis.

O dono de um restaurante pode, por exemplo, começar a adaptar o modelo de negócio, investindo no uso de alimentos orgânicos, adaptando o cardápio para um público mais fitness e deixando claro em suas campanhas de marketing que preza pela saúde e qualidade de vida de seus clientes.

Contrate talentos

É comum em pequenos empreendimentos que grande parte das tarefas fique sob responsabilidade do gestor. Contratar novos membros para a equipe ajuda a aliviar o estresse sobre o empreendedor, permitindo que a atenção esteja focada em áreas sensíveis — como a expansão de negócio.

No entanto, embora seja uma excelente maneira de delegar funções e aumentar a produtividade, a contratação é um investimento dispendioso e que necessita de um cuidadoso planejamento.

Em primeiro lugar, faça uma lista de tarefas e funções que um novo funcionário poderia assumir. É preciso, ainda, pensar em maneiras de gerenciar estrategicamente essas tarefas ou mesmo avaliar a possibilidade da terceirização de processos — o que, geralmente, é uma solução mais econômica.

Depois de decidir qual é a melhor forma de contratação, certifique-se de que todo o pessoal esteja qualificado, treinado e comprometido com o crescimento da empresa. Afinal, a atitude e a ética de trabalho de um indivíduo têm o poder de influenciar todo o clima da organização.

Abra novas unidades em locais estratégicos

Investir em filiais é um caminho natural e também o mais arriscado de quem opta por expandir o negócio. Essa prática requer planejamento estratégico cuidadoso, pois é preciso ter conhecimento total do orçamento, além de um modelo de negócios bem estruturado e disposição para enfrentar possíveis concorrentes.

Ademais, dedique tempo à elaboração de um estudo minucioso sobre o local em que a nova unidade será instalada e sobre os potenciais clientes. Também é preciso garantir uma equipe capacitada, já que o empresário não pode estar em todos os locais ao mesmo tempo.

Outra possibilidade é a busca por parceiros de negócios. Em vez de investir na construção ou no aluguel de um novo ponto, pense na possibilidade de criar conexões e expandir sua clientela. Uma lanchonete pode utilizar de sua infraestrutura para fornecer refeições prontas a indústrias, por exemplo.

Embora os resultados da expansão de negócio não possam ser percebidos da noite para o dia — independentemente da estratégia adotada —, com comprometimento, dedicação e esforço, o investidor pode alcançar todos os objetivos.

Por fim, se deseja expandir seus conhecimentos veja a importância do planejamento na instalação de novos equipamentos e como diminuir os custos na operação da cozinha. Continue a leitura.

mulher segurando assadeira com croissants
Por Prática 19 abr., 2024
Mini padaria, boulangerie e ponto quente são apenas alguns modelos de negócios no ramo. Aprenda mais sobre eles neste artigo.
diferentes tipos de fornos Prática
Por Prática 18 abr., 2024
Como escolher um forno industrial? Este é um ponto crítico ao começar ou redimensionar seu negócio. Confira as dicas do nosso artigo.
Mãe e filha sorrindo abraçadas.
Por Prática 17 abr., 2024
Prepare seu estabelecimento para receber muitos clientes com algumas ações para o Dia das Mães. Confira nosso artigo!
Por Prática 16 abr., 2024
O bake and chill é uma técnica que utiliza o ultracongelamento para o preparo de pães garantindo a qualidade e eliminando perdas. Saiba mais!
prato decorado com barriga de porco grelhada
Por Prática 15 abr., 2024
Descubra as técnicas essenciais de empratamento e eleve a apresentação dos seus pratos. Confira nosso artigo!
xícara de café espresso sobre mesa
Por Prática 12 abr., 2024
Celebre o Dia do Café com aromas envolventes e sabores irresistíveis, honrando uma das bebidas mais amadas do mundo. Confira nosso artigo.
Por Prática 11 abr., 2024
A temperatura nos ambientes de preparo influencia não só a segurança e qualidade dos produtos, mas também das pessoas. Aprenda mais.
pessoas em uma área de alimentação de um supermercado
Por Prática 10 abr., 2024
As áreas de alimentação nos supermercados são muito mais do que uma conveniência. Aprenda mais sobre elas neste artigo.
camarões descascados cozidos e fatias de abacate em vasilhas de aço inoxidável
Por Prática 09 abr., 2024
O mise en place traz inúmeros benefícios para os negócios com impactos na velocidade do preparo e atendimento. Aprenda mais neste artigo.
Pessoa embalando alimentos em embaladora à vácuo
Por Prática 08 abr., 2024
As vantagens das embalagens no setor alimentício vão desde a eliminação de desperdícios, estocagem, transporte e segurança. Saiba mais.
mulher escolhendo comida pronta embalada no supermercado
Por Prática 05 abr., 2024
Seja na rotisseria ou no Grab and Go, oferecer comida pronta no supermercado é venda garantida! Veja dicas de sucesso neste artigo!
Por Prática 04 abr., 2024
O design é uma disciplina que envolve a criação, planejamento e execução de soluções para resolver um problema ou atender a uma necessidade específica. Ele abrange uma ampla variedade de campos e pode ser aplicado a produtos, serviços, ambientes, comunicações e interações. Não se limitando apenas à estética visual, embora isso seja uma parte importante. Ele também considera a funcionalidade, usabilidade, ergonomia e a experiência geral do usuário. O processo geralmente envolve a pesquisa, concepção, prototipagem, testes e implementação. Ele está em diversos aspectos da vida cotidiana, desde a embalagem de produtos que compramos até a interface de aplicativos que usamos e ele pode ser também aplicado nas padarias. Confira nosso conteúdo a seguir e aprenda mais sobre o assunto. Quais os princípios do design? Equilíbrio Simétrico: Distribuição equitativa de elementos de forma semelhante de ambos os lados de um eixo central. Assimétrico: Distribuição equilibrada de elementos visuais sem depender da simetria. Contraste Criação de diferenças visuais entre elementos, como cor, tamanho, forma ou textura, para destacar ou enfatizar. Alinhamento Posicionamento cuidadoso de elementos para garantir uma disposição ordenada e organizada. Repetição Utilização de padrões repetitivos para criar consistência e coesão visual. Ênfase Destaque de elementos importantes para chamar a atenção do espectador. Proporção Relação harmônica entre diferentes partes de um design, contribuindo para uma estética equilibrada. Hierarquia Organização visual de elementos para indicar a importância ou a ordem de leitura. Espaço Gerenciamento eficaz do espaço negativo e positivo para melhorar a legibilidade e a compreensão. Simplicidade Eliminação de elementos desnecessários para criar designs claros e diretos. Coesão Relacionamento visual entre elementos para garantir que o design funcione como uma unidade integrada. O Design aplicado às padarias Ao contrário do que se pensa, estas técnicas não se reservam apenas a projetos de grandes arquitetos mas podem ser perfeitamente aplicadas a todos os negócios e tanto a sua identidade quanto Atração Visual: quando bem pensado pode atrair a atenção, tornando a padaria mais convidativa e aumentando o potencial de atração de novos clientes. Identidade Forte: uma aplicação consistente com logotipos, esquemas de cores e outros elementos que distinguem a padaria no mercado. Experiência do Cliente Aprimorada: um design cuidadoso não se limita apenas à estética, mas também à experiência geral do cliente. Facilidade de Navegação: facilita a navegação dos clientes pela padaria. Isso pode resultar em uma experiência de compra mais agradável e eficiente. Destaque de Produtos: pode ser usado para destacar produtos específicos, promovendo itens. Isso pode influenciar as decisões de compra dos clientes. Credibilidade e Profissionalismo: quando bem executado transmite uma imagem de profissionalismo e atenção aos detalhes, o que pode aumentar a credibilidade. Diferenciação no Mercado: a aplicação eficaz dos princípios pode diferenciar a padaria de seus concorrentes, ajudando-a a se destacar e conquistar uma parcela do mercado. Comunicação Eficaz: sinalizações claras e comunicação visual, facilitam a transmissão de informações, promoções e ofertas especiais. Cuidados com design na padaria Excesso de móveis Estes não devem comprometer o espaço e a circulação dos clientes, e no caso de mesas e cadeiras, devem ser suficientes para acomodá-los. Paisagismo Se há uso de plantas e jardins naturais, estes devem ter rega, limpeza e manutenção constante para permanecerem bonitos. Uso de buffets Estes não devem "roubar" espaço e não prejudicar a circulação. Precisam ser dimensionados conforme a demanda e variedade do cardápio. Mesas e cadeiras extras Havendo falta, reavalie o espaço, remova itens e outros móveis, e disponibilize local para mais destas. Afinal, o cliente é mais importante. Manutenção de fachada Faça limpeza e manutenção periódica da fachada. Iluminação, comunicação visual, contatos, tudo deve estar visível. Exposição de materiais embaixo do balcão Embora possa ser visto como economia e aproveitamento de espaço, prefira manter materiais e embalagens guardados. Iluminação O propósito desta é tornar seu ambiente e produtos visíveis. Reveja o uso desta como decoração. Ademais, ela consome energia elétrica também. Tente usar mais luz natural nos seus projetos. Fotos e imagens Todas as fotos de produtos e decorativas devem estar em bom estado e atualizadas. Dê preferência às de seus próprios produtos. Freezers e geladeiras Devem estar posicionados estrategicamente aos produtos relacionados e ser suficientes para os produtos desejados. Itens e elementos decorativos Devem estar de acordo com o estilo do estabelecimento e não em excesso, desviando a atenção de seus produtos. Os sazonais devem ser removidos assim que passarem as datas comemorativas. Conveniência Concentre-se em itens que vendem juntamente com seus produtos e atendam à demanda dos clientes. Pisos Fique atento ao tipo, limpeza diária e conservação. Sempre que houver danos, programe a manutenção ou troca. Vitrines Estas precisam ser suficientes para variedade de produtos e repostas continuamente. Vitrine vazia não vende. Foco no produto O foco é a venda do que é produzido na padaria. Evite produtos e serviços que não complementem ou não vendam seus produtos. Frente de loja Um conceito que tem auxiliado as padarias, confeitarias e outros empreendimentos do ramo de alimentação é o uso de fornos vitrine na área de vendas. O objetivo desses equipamentos é assar produtos em menor quantidade, mas constantemente e com variedade. Dessa forma, seus clientes verão que há produtos frescos saindo a todo momento, e o aroma de pão é irresistível. Além disso, muitas pessoas desconhecem a fabricação do pão e, mesmo para aqueles que já conhecem, é muito atrativo, e sua padaria certamente chamará a atenção. Outro ponto positivo é que ao assar produtos em menores quantidades, eles se mantêm frescos e ocorre menor desperdício por itens que são assados além do necessário. Sobram, perdem a qualidade gradativamente e, depois, devem ser descartados. Conclusão Em síntese, ao considerarmos a importância do design nas padarias, compreendemos que a estética e a funcionalidade desempenham papéis cruciais na atração e fidelização de clientes. Desde a disposição dos produtos até a escolha de equipamentos como fornos vitrine, o design influencia diretamente na experiência do consumidor. A harmonia visual aliada à praticidade operacional não apenas agrega valor à padaria, mas também cria uma atmosfera convidativa. A implementação cuidadosa do design não só destaca a frescura e a variedade dos produtos, como também reduz desperdícios, promovendo a sustentabilidade no processo. Assim, ao reconhecermos a relevância do design, as padarias não apenas aprimoram seu apelo estético, mas também otimizam operações, conquistando clientes e assegurando um espaço distintivo no mercado gastronômico. E agora que tal aplicar os mesmos conceitos com na exposição de produtos? Clique aqui e veja nosso conteúdo sobre o vitrinismo. 
MAIS POSTS
Share by: